模块一

• 2026AI大模型能力进化与实战应用指南
• AI Agent智能体搭建2.0：协作+自主式智能体快速上手
• AI 数据分析实战：从结构化提问到精准业务洞察
• AI+产品创新：重塑研发流程，用AI打造超级爆品
• AI+提示词调优：让你的Prompt效果提升10倍的调优体系
• AI×人才：打造人机契合的敏捷高能团队
• AI×组织：击破协同失灵的组织壁垒
• AI赋能学习地图开发：快速构建精益的人才培养路径
• AI公文写作：高效产出高质量合规公文
• AI时代的颠覆性创新：打造企业核心竞争力
• AI时代中层管理者的四项修炼
• AI转型战略（方法篇）：数智化转型蓝图与路径设计
• DeepSeek赋能ToB大客户销售增效提速
• DISC高情商沟通（识人篇）：识别他人
• DISC高情商沟通（应用篇）：工作沟通
• 爆品打造创新密码
• 闭环有果：实现预算-绩效联动与持续改进
• 产品生命周期的产品策略
• 创新心理学：破解创新的心理学密码
• 从冲突到共识——管理者的绩效面谈实战
• 萃取组织经验，激发组织效能
• 打造销售铁军的捷径
• 大变局与韧性领导力：从认知重构到穿越周期
• 大客户经营艺术：从定义大客户到赢得大客户
• 大客户销售成长之道
• 大客户销售项目推进力——采购决策模式与全流程推进策略
• 大客户销售需求洞察力——高效拜访与需求挖掘引导
• 大客户销售组织协同力——从单兵作战到体系共赢
• 大数据时代下的精准营销
• 代际共融力：跨代团队管理实战课
• 低成本创品牌营销战法
• 低成本营销：打一场漂亮的营销传播战
• 高效执行：项目团队建设与激励
• 告别高成本拍摄：用 Seedance 2.0 做出头部电商级视觉大片
• 工业互联网驱动下的智能制造
• 共赢思维下的实用谈判课
• 管理者项目思维六讲：从战略到落地的项目化领导力
• 国际商务礼仪：全球视野下的专业风范-交际活动与交流篇
• 国际商务礼仪：全球视野下的专业风范-文化差异与接待篇
• 国企人才激励与绩效管理的创新实践
• 国学智慧与领导韬略
• 海外公共关系与商业环境建设
• 和名创优品学品牌：从0到1打造脱颖而出的品牌
• 华为客户关系管理
• 激发员工活力：员工激励四要素
• 价值营销：客户异议处理与销售成交技巧
• 经销商管理秘笈
• 经营组织·个体动力篇：价值驱动点燃创业激情
• 经营组织·经营能力篇：战略穿透驱动业绩倍增
• 境界跃迁：中层管理者的卓越领导
• 客户分类与管理策略
• 跨文化商业沟通的挑战与应对
• 跨文化社交及影响力提升
• 跨文化团队管理：海外人才规划篇
• 跨文化团队管理：海外人才甄选篇
• 跨文化团队管理：团队绩效篇
• 罗淼：走向共赢 职场必备的制胜谈判技巧
• 麦肯锡结构化战略思维——建立科学决策底层逻辑
• 谋定后动：制定科学严谨的项目计划
• 胖东来商业模式创新
• 企业必修的法律风险防范课4.0
• 企业出海避坑指南：东南亚篇
• 企业出海避坑指南：欧盟篇
• 企业出海指南：品牌出海定位八步法
• 企业大出海趋势下的七大机会
• 企业危机管理策略：切割理论与经典案例解析
• 切换力：多项目并行工作的时间管理流程
• 渠道开发与渠道价值链管理
• 全球化布局下的跨文化认知
• 全球人才战略：企业国际化人才管理全景指南
• 人工智能-创新发展核心引擎
• 认知篇——全球供应链体系构建与底层逻辑
• 如何影响顾客购买决策（二）：按下顾客的购买决策按钮
• 如何影响顾客购买决策（三）：如何让顾客更易接受你的高端产品
• 如何影响顾客购买决策（一）：让你的商品在竞争对手中更具优势
• 商务谈判与价格策略
• 使命必达——高绩效营销团队打造与营销战斗力提升
• 数据决策思维：从数据到决策的底层逻辑
• 数智化转型下的国有企业合规（风控）管理
• 先发制人：赢在起点的项目立项
• 向上沟通汇报：成功汇报三步法
• 销售目标与计划管理系统
• 协同横向组织：跨部门高效协作
• 业务模式与渠道规划
• 营销突围：如何拿下20%的关键大客户？
• 营销战略解码：营销从战略到执行的全景知识地图
• 用户经营飞轮：从用户出发，反向驱动企业变革和创新
• 用内创业激发企业存量创新，破解成长困局
• 运筹帷幄：项目监控与项目复盘
• 运营管理与漏斗分析
• 指名道姓问品牌
• 制造业如何通过创新再造自己
• 中国企业出海合规管理实践
• 中国企业出海合规和风险防范：法律合规基础篇
• 中国企业出海合规和风险防范：公司治理与运营合规篇
• 中国企业出海合规和风险防范：数据保护与环境合规篇
• 中国企业出海合规和风险防范：税务及财务合规篇
• 中国企业出海合规和风险防范：知识产权与劳动雇佣合规篇
• 组织类大客户销售与关系管理
• 左手华为营销 右手海尔创客