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出海企业如何应对海外员工文化差异、打破沟通壁垒
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模式:
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可购买多份,通过分配员工来学习课程!
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有效期:1年
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适用对象
★ 出海负责人:需要更好地理解全球市场员工期待及信任趋势 ★ 团队负责人:需要设计员工管理机制或项目 ★ HR及传播团队:需要支持公司更好地对员工进行管理
课程目标
无
课程概述
中国品牌在海外市场的平均信任度,过去10年来始终处于30分左右的低位,这给拓展市场、管理员工,都带来了挑战。对于想长期在海外市场发展的出海企业来说,做好员工沟通就变得非常重要。本课程作为出海高阶技能中的内部管理的一个模块,将基于国际一流的“员工体验”(Employee Experience)理念,并用4D模型 (Direction、Deal、Driver、Daily),帮助出海企业规划、架构与员工的体验通道,从而更好地赢得员工的信任。
介绍
目录
评价
模块一
出海企业如何应对海外员工文化差异、打破沟通壁垒
机械工业出版社有限公司
机械工业出版社成立于1952年,是国内最具规模的工业信息研究服务机构和最大的综合性科技出版社之一,现已形成机工出版、机工智库、机工传媒、机工分销、机工数字"五位一体"的新型专业信息内容服务体系。
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