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精选课包:基层管理
价格:
¥
260.00
/人
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模式:
账户数购买
可购买多份,通过分配员工来学习课程!
数量:
-
+
有效期:1年
试用申请
适用对象
一线团队负责人/基层管理者
课程目标
优化管理效能,打造高执行力团队
课程概述
基层管理者的发展重点首先是在心态上从员工转为管理者,了解管理者的职责,继而是掌握管理者的基本技能。今天的环境下,他们还需要带领团队创新,并优化流程、提升效率。该课包聚焦一线经理需要的管理力、思维力、人际影响力等维度的30门课,帮助基层管理者适应管理角色,提升思维质量,带起一支团队,建立协同关系。
目录
评价
模块一
提供建设性反馈
通过联系需求为你的团队注入活力
制定可激励员工的目标
设定清晰、可实现的目标
激励和支持员工
激励员工提升绩效
应对糟糕绩效
合理设计工作以激励绩效
处理绩效面谈中的困境
成功进行绩效评估
在团队发展的各个阶段提供适当的支持
为团队互动打下基础
增强已组建团队的协调合作
数字化时代的团队管理
评估团队的动力
领导一支独立的高绩效团队
在会议中提高与会者的参与度
协同决策
了解技术时代的批判性思维
为批判性思维奠定基础
通过推理强化论证
发现推理中的漏洞
对他人的论点采取开放态度
有说服力地表达想法
管理你的时间和注意力,让思维更清晰
在困境中保持坚定果敢
应对团队内部的难题
调解人际关系危机
最大程度地发挥组织网络的潜力
利用你的非正式关系网
上海美鼎企业管理咨询有限公司
AMA是全球性的管理培训与咨询机构,有着90余年历史,在近20个国家及其重要城市设立分支,为《财富》500强企业中的绝大多数提供过培训服务。AMA China拥有专职的资深顾问团队和专职的课程开发团队,帮助一线主管提升管理技能,二线主管提升领导力,高层管理者提..
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