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适用对象
部门经理/项目主管
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课程目标
突破部门壁垒，建立跨层级影响力
课程概述
中层管理者是中流砥柱。向上参与企业整体运营，向下推动部门发展，同时横向还需要维系好跨部门合作。在机遇与挑战共存的大环境中，要能带领部门突破，需要学习企业整体经营思维，掌握面对复杂情景精准提问的能力，觉察并转化自身内在固定模式，建立更广泛、积极的影响力。该课包聚焦中层需要的领导力、思维力和人际影响力等维度的30门课，帮助中层跳出部门框架去思考；对内对外建立良性的机制和氛围。
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上海美鼎企业管理咨询有限公司
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