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绩效管理岗职业能力发展图谱
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价格:
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有效期:1年
试用申请
适用对象
绩效管理专员、主管HRBP、业务部门负责人
课程目标
无
课程概述
无
介绍
目录
评价
模块一
绩效管理的易错概念
构建绩效文化四要素
建设与推行绩效文化
构建绩效管理的组织保障
构建绩效管理的制度体系
构建绩效管理的运行体系
快速了解三种战略制定工具
战略解码的六个步骤
如何制定组织绩效目标
如何制定个人绩效目标
常见的绩效管理工具对比分析
MBO目标管理法使用要点
KPI关键绩效指标法使用要点
BSC平衡计分卡使用要点
360°绩效评估法使用要点
OKR管理法使用要点
如何构建绩效指标体系
如何挖掘关键绩效指标
如何设定绩效目标
绩效评价体系设计的五个要点
绩效沟通反馈三部曲
绩效结果应用体系设计
绩效申诉管理体系设计
如何做好绩效改进管理
高管人员绩效管理方案设计
职能管理人员绩效管理方案设计
研发人员绩效管理方案设计
营销业务人员的绩效方案设计
小微企业如何建设绩效管理体系
中型企业如何完善绩效管理体系
大型企业如何变革绩效管理体系
时代光华(上海)
时代光华品牌创立于2000年,23年的培训行业服务经验,使时代光华拥有成熟、标准的服务流程,尤其对于学习平台软件的应用实施、培训运营有独特心得。在人工智能与大数据背景下,时代光华继续与诸多知名企业、行业先行者一起,共同探索更先进的的数字化转型模式。
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