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适用对象
企业创始人、CEO、一把手业务一号位、有可能成为一号位的高潜人才、业务骨干。
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课程目标
解决团队意识问题 ，让个人使命与企业使命同频，激发全员战斗力； 解决内部协同问题，内部统一增长目标，信息流通顺畅，发力聚焦； 解决全员技能问题，全员掌握增长技能，人人目标都与增长相关； 掌握领导力的工具，拥有落地增长战略的能力，帮助企业提速增效； 打破组织发展惯性，从组织的“要性”到团队“涌现”，提升团队创新力和增长力。
课程概述
本课程紧紧围绕这两个关键词，帮助大家在有限的时间里，即拥有管理视野——塑造自身独特的领导力，又习得增长技能——助力组织实现业务增长。也帮助企业培训一批具备增长领导力素养的人才，做到上下同欲，加速企业发展。
- 介绍
- 目录
- 评价
增长研习社
增长领域头部IP，专注增长领域理论研究与实践落地，为企业管理者及品牌、营销、销售、运营等部门提供增长学科内容，致力于打造增长学科，为中国企业赋能。
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