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德鲁克-六维领导力
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适用对象
中高层管理者
课程目标
我们根据现代管理学之父德鲁克的领导力模型的理论和大量实践,构建出6维领导力,包括经营力,担当力,创新力,组织力,执行力以及协作力。我们将帮助您站在组织整体视角,更好地履行中高层管理职责,激发团队,实现“方向一致,上下齐心”,推动企业持续性持续发展,创造更多价值和成果。
课程概述
无
介绍
目录
评价
模块一
先导篇:六维领导力概述
正确的经营意识——创造顾客价值
三个要素快速构建企业的成果区域
七个步骤设定有效的目标
借助OKR分解并达成目标
打破平底锅思维驱动卓越表现
团队绩效倍增的七项关键
以身作则成为值得信赖的领导者(上)
以身作则成为值得信赖的领导者(下)
从关切圈到影响圈,释放你的领导力
创新是企业持续发展的驱动力
如何培养创新思维
激发个人和团队创新的具体方法
超越舒适区,八步引领变革
挑战现状,尝试并承担风险
问题分析与解决的十步方程式
数字时代需要的组织形式
识人篇:组织成功选才的关键策略
用人篇:打造干将倍出的组织秘诀
培养篇:引领团队成长的核心技能
激发篇:赋能团队激活无限可能
四个原则提升执行力
用重要紧急模型让工作更有序
有效计划的七步方程式
提高工作效率的关键七步
四维一体确保执行
有效沟通的本质与要素
化解恶性冲突,拥抱良性冲突
四种人际风格与沟通技巧
用理性和感性推倒部门墙
向上管理,促使上司成功
收官篇:铸就未来,知行合一
六维领导力资料包
北京欧贝教育咨询有限公司
北京欧贝教育咨询有限公司是北京彼得·德鲁克管理研修学院指定的内容服务商,自成立以来,依托源自德鲁克管理学院的教学和研究资源,把现代管理学之父彼得·德鲁克先进的教育理念、新兴的网络技术和优秀的企业学习实践融为一体,提供优质的在线与移动学习课程。2年来不断完善通用..
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