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德鲁克-卓有成效的经理人
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适用对象
新晋的主管、经理、团队负责人 即将面临晋升的核心骨干及高潜人才 面临瓶颈,急需系统提升管理能力的管理者
课程目标
打好4套组合拳,全力推进卓有成效的管理。 道:转变角色,构建与组织目标的实现相匹配的思考路径和工作习惯; 法:培养能力,有效解决管理者特别是新晋管理者的当前要务和痛点问题; 术:提升技巧,手把手教你超多实用技巧,从容应对团队发展挑战; 器:落地实操,课后工具表单助力快速应用,真正提升管理有效性。
课程概述
改编自德鲁克经典《卓有成效的管理者》,从明星员工快速转变为卓有成效的经理人,通过剧情演绎的方式,明确经理人需要面对的重要管理任务,帮助学员树立起一套正确的、系统的、与组织目标和绩效实现匹配的思考方法和工作模式,掌握相关的方法和工具,从容应对新岗位、新工作和新挑战。
介绍
目录
评价
模块一
忙忙碌碌不等于卓有成效
掌握时间的第一步
学会授权和拒绝
用四象限法做好任务管理
解决管理不善带来的3种时间浪费
三大方面塑造经理人价值
四个维度快速破解带人难
建立有效的人际关系
消除协作中的三类分歧
让会议成为有效的管理手段
四步放弃没有价值的工作
一定要懂的资源分配原则
市场导向需要做这四个动作
解决问题六步法
从确定问题的本质开始
筛选方案的必要前提
选择方案时五个注意事项
化决策为行动的关键三点
学会反馈和复盘
岗位设置必须遵循的三大原则
用好下属长处的八个技巧
向上管理的黄金法则
做好绩效面谈的八大步骤
人生开挂指南
《卓有成效的经理人》学习资料
北京欧贝教育咨询有限公司
北京欧贝教育咨询有限公司是北京彼得·德鲁克管理研修学院指定的内容服务商,自成立以来,依托源自德鲁克管理学院的教学和研究资源,把现代管理学之父彼得·德鲁克先进的教育理念、新兴的网络技术和优秀的企业学习实践融为一体,提供优质的在线与移动学习课程。2年来不断完善通用..
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