• 适用对象

  企业中高层管理人员、供应链/运营/采购/财务

• 课程目标

  深入理解成本及分析导致成本差异的本质因素；详细了解常用的竞争成本分析的工具和方法，理解如何展开竞争成本分析；通过制造业（家电业）Tork和制造业（电子工业）ACC的案例，针对公司的具体问题展开竞争成本分析，掌握竞争成本分析的计算，流程及重点把握竞争成本分析的基本原则。

课程概述