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绩效管理
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适用对象
高层管理者:实现管理目标 · 提升组织效能; 中层管理者:提高管理效率 · 促进员工发展; HR人员 :提高人才效能 · 助力企业成功。
课程目标
提升组织人才效能; 实现从战略到目标落地的全面管理; 助力企业与员工共赢。
课程概述
此课程由华中科技大学管理学院廖建桥教授授课,介绍了绩效管理的基本原则、目标考核法和行为考核法的优缺点、以及绩效管理的过程和国外成功模型。通过定量和定性考核相结合,使绩效考核更有效、更公平。
介绍
目录
评价
模块一
试看
课01 绩效考核的6大作用
课02 绩效考核的4类问题
课03 让绩效考核更有效的5大原则
课04 用目标考核法赢得高绩效
课05 行为考核法:与目标考核相结合管理绩效
课06 注重绩效的过程管理
课07 绩效考核方法在国外的应用与借鉴意义
博韬优学教育科技有限公司
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