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数字化转型:从客户价值创造到组织变革
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适用对象
“高层管理者:战略引领 · 客户价值导向 · 变革领导; 中层管理者:战略理解与执行 · 客户价值驱动 · 变革推动; 与数字化相关的工作人员 :数字化转型认知 · 客户价值理解 · 客户流程分解”。
课程目标
让数字化有抓手、能落地、出成效。
课程概述
由长江商学院高层管理教育项目学术执行主任张维宁教授讲授。课程直击本质,站在战略的高度,从客户价值出发,剖析数字化转型的要点,深入阐述如何通过流程改造来提升客户价值,如何以价值导向驱动数字化转型。
介绍
目录
评价
模块一
试看
课01 认清行业周期,把握数字趋势
课02 以客户价值创造驱动数字化转型
课03 重塑数字化流程,提升客户价值
课04 转型四阶段1:价值导向,战略牵引
课05 转型四阶段2:单点突破,迭代实施
课06 转型四阶段3:以点带面,系统变革
课07 转型四阶段4:组织再造,全面融合
博韬优学教育科技有限公司
汇集全球知名商学专家,提供优质线上课程。
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