• 适用对象

  “高层管理者：思考企业的长期发展规划、创新和增长战略； 中层管理者：开展创新实践、落实增长战略； 创业者 ：探索创新模式、破解增长挑战”.

• 课程目标

  对商业模式画布9个关键要素进行深入分析，帮助学员掌握企业商业模式的全景，并理解9个要素之间的关联性，打造商业模式设计的思维框架。同时，课程关注商业模式的财务风险和可行性，从五个财务维度对商业模式进行分析，帮助学员提前认知和规避潜在的财务风险，令商业模式更加健康与可持续。

课程概述