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我上任的100天故事
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适用对象
- 新晋管理者 - 任何希望提升管理能力的职场人士 - 任何希望学习地道商务英语的职场人士
课程目标
1.走好管理的第一步 2.把握关键对话、艰难对话 3.做好团队建设,管理不同类型员工 3.实施绩效管理、创造团队价值
课程概述
观摩新晋管理者与团队成员之间的故事,明确管理工作中的痛点和难点,边看美剧边学管理。
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模块一
我上任的100天故事
企顾司
企顾司企业管理顾问(上海)有限公司
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