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组织变革的落地实战指南
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适用对象
企业CEO,业务管理者,人力资源管理者。
课程目标
通过系统学习,了解组织变革方法论。
课程概述
课程通过讲述GTC模型,了解如何驱动组织变革的核心架构;通过了解企业增长第二曲线,进行周密规划实现落地;通过案例拆解,学习优秀企业的成功经验。
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模块一
组织变革的落地实战指南
北京创业酵母管理咨询有限公司
创业酵母是一站式企业服务平台,旨在帮助企业走向精细化管理,推动企业创新发展,加速实现数字化转型。
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