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数字化组织与人才
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适用对象
面对企业数字化转型实际问题与痛点,企业各专业,高管与中层管理员工。
课程目标
帮助员工理解数字化组织变革与能力重构,提升数字化组织赋能、敏捷与人才管理能力。
课程概述
包括数字化八大问题和制定战略的事项,数字战略、组织重构、人才管理体系以及赋能动力体系
目录
评价
模块一
数字经济与产业数字化
企业数字化转型与数字化战略
数字化重构组织体系
建立数字化人才管理体系
构建数字时代的赋能动力体系
ADT数字化转型研究院
ADT(Academy for the Digital Transformation)数字化转型研究院,由时代光华组织学习研究院牵头成立,依托时代光华数字化培训平台,以国内大、中型企业为主,并汇集一批优质数字化解决方案提供商及相关的企、事业单位、社团组织、高等..
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