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课程详情
Mini MBA2.0(含财务)
价格:
¥
5880.00
/人
(13006)
|
(0)
模式:
账户数购买
可购买多份,通过分配员工来学习课程!
数量:
-
+
有效期:1年
试用申请
适用对象
集团高管、事业部总经理、事业部副总经理、部门总监。
课程目标
形成企业经验的全局视野,并升级管理思维和领导力境界。
课程概述
从了解自己出发,完成持续120+小时的学习时长,覆盖12个主题,共40+课程,发现自身胜任力优势和潜力,师从国内外知名商学院和企业实战派,围绕经典与新兴的企业议题,开拓经营思路和眼界。
介绍
目录
评价
模块一
复盘
演讲的构思与设计
战略思维力
利用情绪提高成效
掌握精益管理的基础知识
通过设计思维找到新的解决方案
转换至管理3.0
让你的团队保持工作积极性和敬业精神
打造一支学习型团队
让远程团队创造出最佳绩效
在管理风格中加入教练指导
敢于成为一名内部创业家并从中获益
掌握数字营销的关键
创造极致的客户体验
有效的人才管理策略
使绩效考核具有重要意义
批判性思维:了解技术时代的批判性思维
批判性思维:为批判性思维奠定基础
批判性思维:通过推理强化论证
批判性思维:发现推理中的漏洞
批判性思维:对他人的论点采取开放态度
批判性思维:有说服力地表达想法
批判性思维:管理你的时间和注意力,让思维更清晰
引领变革:应对变革挑战
引领变革:领导团队完成重大变革
引领变革:支持团队成员完成变革
引领变革:成功地传达重大变革
判断与决策:协同决策
正念:实现用心认知和承认
正念:努力做到用心接纳
正念:以初学者的心态面对生活
正念:达到更专注更投入
正念:不评判别人
确保组织敏锐度:敏捷性
确保组织敏锐度:成为敏捷性的倡导者
接触其他文化:跨文化环境中的远距离交流
让领导力更上一层楼:避免 20 个会阻碍你提升领导能力的坏习惯
让领导力更上一层楼:寻求反馈,为提升自己铺路
让领导力更上一层楼:接受反馈并高效回应
让领导力更上一层楼:让同事参与你的提升
让领导力更上一层楼:对提升自己的领导能力负责
财务报表分析
财务分析与决策
上海美鼎企业管理咨询有限公司
AMA是全球性的管理培训与咨询机构,有着90余年历史,在近20个国家及其重要城市设立分支,为《财富》500强企业中的绝大多数提供过培训服务。AMA China拥有专职的资深顾问团队和专职的课程开发团队,帮助一线主管提升管理技能,二线主管提升领导力,高层管理者提..
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