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德鲁克-18天搞懂目标管理
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价格:
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可购买多份,通过分配员工来学习课程!
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有效期:1年
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适用对象
适用于任何组织、各层级各职能的经理人,特别是拥有五到八年以上的管理实践经验的资深经理。
课程目标
开拓战略视野,与组织保持一致性。 系统理论框架,全面理解目标管理。 掌握实操工具,带来实质性改变。
课程概述
让德鲁克发明的目标管理,可复制、可落地、可操作地植入到企业,实现员工自创新、自驱动、自运转。
介绍
目录
评价
模块一
18天搞懂目标管理资料包
目标管理的误区
目标管理解决哪些问题
为什么企业管理就是目标管理
建立目标的起点
探寻组织的目标
目标的八大领域
因目标而自我控制的管理
因目标而进行的组织设计
实施目标管理的前提要求
制定目标的技巧
试看
制定目标的步骤
制定指标的方法
目标管理的基础流程
目标管理的反馈机制
目标管理的评估机制
目标管理的有效辅导
目标管理的干扰因素
用目标管理来面对你的人生
北京欧贝教育咨询有限公司
北京欧贝教育咨询有限公司是北京彼得·德鲁克管理研修学院指定的内容服务商,自成立以来,依托源自德鲁克管理学院的教学和研究资源,把现代管理学之父彼得·德鲁克先进的教育理念、新兴的网络技术和优秀的企业学习实践融为一体,提供优质的在线与移动学习课程。2年来不断完善通用..
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