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德鲁克-18天搞定团队管理
价格:
¥
498.00
/人
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模式:
账户数购买
可购买多份,通过分配员工来学习课程!
企业一口价
平台所有的学员都可以学习!
数量:
-
+
有效期:1年
试用申请
适用对象
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者。
课程目标
团队的自我管理,自我调节和自我完善能力不断增强。 兼顾组织,团队和个人的目标和利益。 提高团队绩效。
课程概述
旨在成为每一个职业经理人的岗位说明书,提供实用的管理技能及行动指南,解决常见问题,系统提升团队绩效。
介绍
目录
评价
模块一
18天搞定团队管理资料包
从认识团队开始
试看
团队管理难在哪
面向未来团队如何管理
什么是建立团队的首要任务
组建团队时需要注意什么
为什么最难的决策是人事决策
如何招到想要的人才
做错了人事决策怎么办?
如何做出正确的人事决策
如何跳出员工必须盯着才干活的困局
如何制定有效的计划
制定计划时如何降低风险
怎样避免我忙而员工不忙的状态
为什么员工的执行总让我不满意
如何掌握自己的时间
不想陷入救火你要做的一件事
如何给员工有效的反馈
成果和人际关系只能二选一吗
什么是良好的沟通
跨部门沟通真的难吗
如何合作更高效
如果上级和你想法不一样怎么办
如何向上级提出合理建议
只做手上三分事的人,值得培养吗
成为教练型管理者从学会提问开始
团队负面情绪如何疏导
如何辅导员工才有用
如何因材施教的指导员工
如何留住核心人才
激励就是多给钱吗
如何制定合理的激励方案
如何准确传达绩效目标
如何有效运用绩效考核
如何正确进行绩效面谈
取得最佳绩效的关键
用管理开启人生的下半场
北京欧贝教育咨询有限公司
北京欧贝教育咨询有限公司是北京彼得·德鲁克管理研修学院指定的内容服务商,自成立以来,依托源自德鲁克管理学院的教学和研究资源,把现代管理学之父彼得·德鲁克先进的教育理念、新兴的网络技术和优秀的企业学习实践融为一体,提供优质的在线与移动学习课程。2年来不断完善通用..
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