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精益工程师训练营(中级)
价格:
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模式:
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可购买多份,通过分配员工来学习课程!
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有效期:1年
试用申请
适用对象
制造业工程师
课程目标
学会精益管理。
课程概述
完全基于岗位实际,间隔重复的透彻学习+实践作业分享+导师答疑+作业点评辅导,帮忙学员学以致用;训练营为学员留有充足的实践周期,通过周期严格的训练,实现人才培育。
介绍
目录
评价
模块一
精益概述
精益发展史
七大浪费的识别
5S现场改善
现场作业目视化
现场管理目视化
时间观测
现场行走
A3报告
提案改善
改善活动
QCC
柏拉图
5Why分析法
特性要因图
直方图
普通拉动系统
准时化生产JIT
均衡生产计划
节拍时间
库存产生的根本原因
物料配送及转序管理
物料定置及存量管理
智胜现场
智胜现场,专注于制造业现场管理者和精益专业团队的培育和现场绩效提升。九年线下培训&咨询经验,多年管理培训经验与多家大型企业现场咨询辅导经验,拥有自主知识产权的互联网云平台技术体系和先进制造业经营管理人才、技能人才、专业技术人才培育的知识体系,并利用三年..
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