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课程详情
中国好班长训练营(4星)
价格:
¥
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/人
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模式:
账户数购买
可购买多份,通过分配员工来学习课程!
数量:
-
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50个账户数起卖
有效期:1年
试用申请
适用对象
制造业班组长
课程目标
系统训练,成为“中国好班长”。
课程概述
基于现场管理者的能力模型和运用场景,针对“角色认知、日常管理、工作关系、现场改善”四大能力方向,开展系统训练;完全基于岗位实际,间隔重复的透彻学习+实践作业分享+导师答疑+作业点评辅导,帮忙学员学以致用;训练营为学员留有充足的实践周期,通过周期严格的训练,实现人才培育。
介绍
目录
评价
模块一
现场管理者的定位
现场管理者的角色认知
现场管理者职责&工作任务
任务安排与生产准备
班前会
生产交接班管理
生产现场巡查与督导
生产现场质量控制
生产现场目标管理
周报月报编制技巧
生产日报统计与分析
上司沟通与工作汇报
如何面对上司批评
班组团队建设
员工工作面谈
工作指导
现场员工工作安排
如何下达工作指令
智胜现场
智胜现场,专注于制造业现场管理者和精益专业团队的培育和现场绩效提升。九年线下培训&咨询经验,多年管理培训经验与多家大型企业现场咨询辅导经验,拥有自主知识产权的互联网云平台技术体系和先进制造业经营管理人才、技能人才、专业技术人才培育的知识体系,并利用三年..
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