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赋能型管理:激活个体
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适用对象
中基层经理
课程目标
认知层面:建立“赋能型管理”的思维,从认为管理是命令和要求他人做某事,转变为令他人在共同期望下实现自我驱动。 知识层面:掌握相关原理知识,建立赋能型管理的知识体系。 行为层面:促使管理者改善管理行为,提升团队活力和团队绩效。
课程概述
帮助中基层管理树立正确的管理观念,从强迫式的管理转型为更符合当代需要的赋能型管理,激发团队活力,提升员工工作投入度和敬业度。
介绍
目录
评价
赋能型管理
赋能型管理(体系微课)
广州学到
00
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