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混沌大学籍
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适用对象
企业老板、企业高管、企业中基层
课程目标
混沌大学籍| 学习底层创新算法,实现认知升级
课程概述
大学籍课程包括了:前沿课、理论课、能力课。前沿课,带你看清当下的创新。理论课,包括第二曲线、第一原理和理念世界,帮助你实现认知升级。 能力课,创新的专项课,包含产品类创新课、组织类创新课,领导类创新课。可短时间内习得,收效显著。
介绍
目录
评价
模块一
迈瑞医疗的颠覆式创新
消费与零售行业:今天是消费创业最好的时代吗?
三星新经营: 一场组织心智的变革之旅
叮当快药的逻辑:传统行业互联网转型样本
消费与零售行业:撬动伟大品牌的战略支点
分形迭代:丰田改善的底层奥秘
“Zoom”In :企业服务领域的破局之路
5G背景下金融科技的特征、路径以及应遵循的原则
数字经济时代的贸易、货币和运行中的负面清单
如何运用关键模型,实现业务破局增长?
如何理解红人经济,参与直播带货浪潮
施耐德电气:传统制造业如何进行数字化转型
安克创新:消费电子品牌如何实现2N曲线增长?
浅谈华为组织成长的动力机制
五星控股经营心法:以人为核心,建立自驱型组织
管理创新:让文化遗产资源“活起来”
2020之“财富”“管理”
组织方法论:如何打造适配创新战略的团队?
模型课01:组合创新:如何在旧要素中发现新机会?
模型课03:第二曲线 :如何重启增长持续创新?
模型课04:单点破局:如何力出一孔十倍速增长?
模型06:错位竞争:如何做到与其更好不如不同?
模型07:低端颠覆:新生力量如何逆袭上位?
模型08:价值网络:领先者为什么总是陷入窘境?
模型09:组织心智:如何冲破创新中的内部阻碍?
模型课02:第一曲线 :如何识别业主的极限点?
模型05:分形创新:老产品怎样长出新生命?
案例课:我们从太阳马戏可以学到什么
案例课:李宁和安踏:第一曲线的困顿与救赎
案例课:OPPO:后发制胜的成长速度从何而来?
春节特辑:2019创新十问
春节特辑:2020破界前行
案例课:李佳琦:单点破局、10倍速增长
案例课:小米生态链之分形创新
案例课:从错位竞争看生鲜电商的三国杀
案例课:传音控股:非洲之王的颠覆之路
案例课:重塑价值网络:链家为什么一定要做贝壳?
案例课:组织心智:字节跳动的组织创新
模型10:第一原理:什么是顶级智慧的至简之道?
案例课:快手的第一性原理是什么?
模型11:破界创新:如何打破旧认知发现新世界?
案例课:茑屋书店的增长密码
模型12:公理思维:如何从本质出发构建创新系统?
案例课:公理思维:从下往上搭建人生操作系统
模型13:第一创新:如何系统思考构建长期战略?
案例课:查理·芒格的第一创新
模型14:战略杠杆:如何系统思考构建长期战略?
案例课:我们从海底捞可以学到什么?
模型15:万物至理:如何超越对立走向整合?
案例课:从二元对立到内在成长
模型16:物理思维:为什么牛顿力学是现代管理的基石?
案例课:科学管理:便利蜂的算法实验
模型17:生物思维:为什么要构建生物型组织?
案例课:从进化论思维谈互联网产品设计
模型18:复杂思维:如何塑造群智涌现的组织生态?
案例课:谷歌的进化创新
理念世界:人人都是创造者
模型20:理念世界(下)-零时空场
模型19:理念世界(上)-存在是一
案例课:腾讯的使命变迁:追寻意义的破解之旅
模型21:觉性智慧(上)-觉性是一
模型22:觉性智慧(下)-一个源头
案例课:好未来:组织使命,企业成长的密码
模型23:临在当下
案例课:“程维认知”的破界进化之路
模型24:灵感流淌
案例课:链家退&贝壳进:使命驱动探索进化之路
模型25:美好作品
案例课:黄峥如何通过创新思考登顶社交电商之王
模型26:使命召唤
案例课:无印良品:理念驱动的商业之道
案例课:王兴:无限游戏的哲学
案例课:故宫守护神:用使命承载下一个600年
精剪课:创新之路
精剪课:理念之光
模型1 | 组合创新:如何在旧要素中发现新机会?
案例课 | 7-Eleven的组合创新:产业链视角下的平台思维
宏观视角看教育产业
案例课 | 乐高兴衰的启示:用创新打造单点进化体系
模型3 | 错位竞争:如何做到与其更好不如不同?
案例课 | 太二酸菜鱼的减法创新
教育产业的标杆企业正在如何创新?
模型4 | 低端颠覆:新生力量如何逆袭上位?
网络科学模块
人机大战(特别课程)
第五次创业浪潮
搜狗输入法的前世今生
摩尔时代、大数据和未来社会
口碑极致只是鸡汤,系统化思维才是无往不胜的产品观
未来世界除了老板,就是自由职业者
王煜全:大数据的道、术、势
如何满足用户需求
微信公众平台的从0到1
数据如何打磨产品
产品创新方法论
需求的启示,挖掘与满足
BAT十年迭代PK背后的逻辑是什么
如何在早期察觉用户需求
爱空间是如何让用户尖叫?
性价比双重极致要经历几道坎
从0开始的净化器革命
爆品创造和生死蜕变
创新战略管理
虚拟现实技术与产品化
硅谷独角兽公司的产品文化
硅谷方法之中国思辨(四师联谈)
产品本质及未来畅想
产品的实践方法
硅谷科技与中国应用结合的积木式创新
第一性原理与创业
人类的崛起和未来
理性思考与创业
生命基因和企业运营
从人的角度重估商业价值
如何在趋势中准确命中独角兽
企业级互联网市场策略与运营-从0到1
产品定位的迭代与创新
把产品当作孩子来养
产品经理的必修课
网络科学从结构到控制
中国传统复杂思维与商业
传媒大佬的口碑攻略
二师兄的闯关真经
产品指数型增长的关键路径
天才极客的思维路线
设计是用户看得到,读得出的语言
自然思想的八个元素
艺术设计的“五感”新思路
信息时代的产品创新
互联网产品发展的六段论模型
创业公司如何通过顶层架构迅速成长
互联网体育生态
丁香园:社区运营的三个关键要素
想象力经济与众创人才机制
与时间结盟-知识类内容创业的路与坑
内容-改变世界的营销方式
从明星经纪到IP内容创造
把握品类机会 打造第一品牌
重塑服务行业,切入存量市场
互联网商业模式设计与企业成长
创业、创新与互联网投资的逻辑
投资人引路:商业模式如何创新
认知革命(2016年)
智能革命如何重新定义未来?
社交是产品的必经之路
真正的大社交时代
用职场社交推演典型创业
数字时代的关系链法则
资本寒冬里的互联网创业
创业融资的架构、流程及热点法律
创业者如何度过资本寒冬
数据分析驱动增长
游戏数据化运营的力量
大数据在地产业的实践与思考
数据如何迭代商业模式
韩都衣舍的组织创新「阿米巴经营模式」
资本寒冬不是创业失败的理由
我想打造一家伟大的企业
颠覆式创新(2016年)
做一款好产品的六字法则
小煎饼的大梦想--黄太吉的三年一千天
创新产品的灵感和方法论
超越「大数据」
服务行业O2O风口未散,只是进入下半场
关于O2O模式,我有这几点反思
做平台的生鲜O2O,大部分都死了
运动工具的从0到1,从1到10
工具软件的增长与护城河
指数增长时期的思维模式和”探月“革新
追逐冥王星的26年:一个“关于坚持不懈”的故事
引力波发现之旅-人类将被怎样改变?
B2B电商的跋涉之路
企业级服务的回顾与展望
SaaS企业成长之道
虎牙:直播的成功要素与挑战
宇宙学与世界观
VR与虚拟世界商业化路径思考
城市出行新模式——智能共享自行车
小而美团队的造车路
不变的商业本质
商业本质探究:价值创造与价值分享
人生十字路口的思考逻辑
华大基因:基因技术与基因经济
新材料与商业革命
中国经济的创新突围
定位:营销的起点
魅蓝手机:对定位的反思与方法
研究浪潮,寻找投资机会
想象力削平的世界
混沌产品经理节
新技术与新趋势
人工智能时代下的创业创新之路
如何从“制造”升级为“智造”?
连接升级 - IoT和智能革命
新经济下的必然与探索
走进音乐的世界
当代艺术的性质及其对创意的作用
我的作品及背后设计思想
经济放缓背景下的企业营销
从产品出发,构建企业根基
产品竞争与迭代
产品哲学:用第一性原理思考产品
产品与新商业
品牌顶层设计
数据驱动营销
破解消费者需求密码
运营管理:如何科学运营一家企业?
内容运营:如何运营一个9000万年轻用户的内容平台?
体验运营:创造运营独特体验
增长黑客:寻找健康增长曲线
突破瓶颈:运营助力二次成长
模式创新:商业本质的嬗变-从帝国到流沙
内容经济:《奇葩说》的经营心得
零售变革:渠道为王到产品为王
模式创新:重新定义用户体验
科技创业的孵化密码
机器学习:观点与挑战
黑科技:柔性电子变成人类皮肤—人造皮肤的启发
AI时代下的商业逻辑
未来汽车的新赛道战争
创新思维:重塑你的思维,从这里开始
个人认知与商业创新
批判性思维和创新能力的培养
中国经济的近期波动与长期发展
中国金融的现状、问题及改革方向
成为独角兽:融资的九大原则
领导力原则
跨越复杂性
生物学思维
为什么聪明人也会做蠢事
人力资源是CEO第一工程
可复制的领导力
互联网时代企业的核心竞争力
公司权利,到底如何分配
互联网的融合之路
黑科技如何商业化
内容创业:抓住新中产
区块链认知革命
科学创业:小罐茶的策略路径
产品已死,产业方兴
上帝视角看公司运营
产品逻辑:日播十亿「魔性」抖音的产品思考
AI时代下人机关系出现新局面
新零售创业布局与思考
区块链行业入门
内容社区:产品选型与运营
区块链能带给你哪些商业机会
创始的艺术:将想法转化为高增长企业
拒绝成为区块链泡沫,实战给你答案
小米生态链的爆品方法论
“比特币们”还值多少钱
从0到10的组织进化
比特币中的机制设计
如何从0到1找到自己的商业模式
以太坊:从底层揭秘区块链应用和机会
升级思维:打造极致产品
建立无边界扩张的组织
AI公司商业化的关键
创新是企业的生命
创业反思-成为更加优秀的自己
创业实操:从产品到生态
闪送的精益创业和发展之路
增长黑客的秘密
如何用“精益”方法让企业少走弯路
网易云音乐红海突围的关键
创造力自信:打造设计思维的方法论
如何找回真实的自我
复杂世界中如何坚持独立判断
互联网营销的流量池思维
愿景驱动型企业的组织建设
特斯拉:颠覆者的持续创新
AI·未来
怎样的内容营销最抓人
情绪沟通——改变看法与自我认知
争议拼多多:如何在饱和竞争领域实现神奇的增长
微医:如何用科技驱动医疗变革
从数据思维到数据资产变现
不传统的茑屋书店:未来10年的用户经营逻辑
美团分形:如何打造破坏性创新引擎
初创公司如何洞察商业机会?
云海肴:线下连锁企业如何增长破局
寻找跨越经济周期的系统性机会
阿里肩上的盒马:新零售的试错、创新和重构
趣头条:破解市场下沉密码
企业营销的数字化转型
经济转型期创始人如何破局
阿那亚:如何从经营产品到运营用户
海底捞:企业核心增长要素的识别和发育
真爱梦想:如何打造使命驱动型组织
2018年:混沌研习社和你一起走过
华为终端:战略视角看企业转型增长
品牌升级:与年轻人同行
宝洁:回归消费者的品牌增长
Club Factory:轻自营模式突围出海电商
价值原则:创业公司如何提升融资能力
漂移的价值之锚:全球经济趋势
重新理解竞争,找到成长加速器
快手:战略杠杆,撬动亿级短视频社群
丁香医生:如何持续生产好内容
喜茶:价值营销,蓄势爆红新消费品牌
拥抱金融科技、破解融资难题
平台型产品:以抖音的用户增长为例
良品铺子:数字化运营 开启全渠道增长
《创造101》:引爆粉丝,实现跨圈层传播
樊登读书:学会反脆弱,降低创业风险
OYO:万亿级的赛道中如何错位竞争
超级猩猩:服务型企业如何进行体验创新?
积极心理学:快乐如何激发创新
大脑与心智:人类意识机制初探与自我觉知
便利蜂:算法驱动,升级便利店体验
同程:借势流量红利,解码破局增长公式
LIME:2年100城,中国式创新如何落地五大洲?
VR应用案例和设计原则
优客工场:破界创新,实体之上的新物种进化
百果园:“利他”如何让生意可复制
创意产品时代将至:个人和企业如何应对
面向2035的中国经济:百年变局中的机会
星际荣耀:商业公司如何探索太空经济亿万蓝海
百年长青任天堂:战略聚焦与取舍
建立个人品牌:做自己的经纪人
全棉时代:创新跨越,从亏损2亿到年销30亿
京东物流:一体化供应链服务,重新定义物流价值
穿越企业周期,重启增长引擎
VIP陪练:长期主义,增长背后的商业逻辑
流浪地球:中国科幻电影的商业探索
复杂性思维:重塑理解世界的思维框架
数字化浪潮与创新机会
借电竞力量,激活新兴消费市场
玛丽黛佳:产品原创力,重新定义国货之美
复星康养:老龄化时代的养老产业探索
春节特别企划:研习社好课榜单
春节好课推荐,陪大家一起不出门过春节
《小欢喜》背后,群智涌现的组织
如何构建To B公司的运作体系:老龄化时代的养老产业探索
AI时代的产业效率革命
酷特智能:C2M传统制造业转型探索之路
晨星:VUCA时代的组织进化之路
转转:巨头当前,创业者如何差异破局
春节特辑·七天新知礼包
#免费福利课#破除认知迷雾,零基础入门区块链
产品创新地图:4个问题逼出成功
西贝:组织制胜之道
工业互联网:数据驱动的新价值网络
OKR工作法:助力企业高绩效管理
从新冠肺炎疫情冲击看全球与中国经济的前景
哲学思维,如何助力疫情后的灰度决策
疫情之后,人与社会关系的新走向
疫情后的国际经济局势和企业的危与机
空间体验的精细化设计
新一代AI地图:从洞察到实践
九号机器人:小众产品如何引爆全球市场
生鲜传奇:聚焦社区场景,传统生意如何指数进化?
内容产品如何关注人、理解人、服务人?
零售品牌如何实现全渠道增长?
NEIWAI内外的品牌建设:消费品如何破局同质竞争
宜信“531”:战略牵引的组织进化论
波司登:如何化解竞争困局,重获主流青睐
组织技术双轮驱动,如何在红海市场中杀出重围?
跟谁学:打造狼性团队,赢得闪电发展
混沌大学
一所面向未来的创新大学。以哲科思维为根基,打造创新教育体系,遍邀全球最好的创新老师,为这个时代培养跨学科的创新人才。
热门课程
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企业技术管理赋能
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自我管理:成为值得信任的管理者
广州学到
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培养团队
广州学到
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激励员工
广州学到
¥78.00
反馈面谈
广州学到
¥78.00