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混沌大学创新学院2020版
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适用对象
企业高管、企业创新部门负责人
课程目标
混沌大学创新学院2020版| 聚焦创新实战教育,培养企业创新人才。
课程概述
8年学科沉淀,独家创新理论; 26个创新思维模型,系统培养底层创新思维; 52个经典创新案例,一年练就创新实战能力。
介绍
目录
评价
混沌大学创新学院2020版
模型课01:组合创新:如何在旧要素中发现新机会?
模型课03:第二曲线:如何重启增长持续创新?
模型课04:单点破局:如何力出一孔十倍速增长?
模型课06:错位竞争:如何做到与其更好不如不同?
模型课07:低端颠覆:新生力量如何逆袭上位?
模型课08:价值网络:领先者为什么总是陷入窘境?
模型课09:组织心智:如何冲破创新中的内部阻碍?
模型课02:第一曲线:如何识别主业的极限点
模型课05:分形创新-老产品怎样长出新生命?
案例课:我们从太阳马戏可以学到什么?
案例课:李宁和安踏:第一曲线的困顿与救赎
案例课:OPPO:后发制胜的成长速度从何而来?
哲科思维点亮创新
春节特辑:2019创新十问
春节特辑:2020破界前行
案例课:李佳琦:单点破局、10倍速增长
案例课:小米生态链之分形创新
案例课:从错位竞争看生鲜电商的三国杀
案例课:传音控股:非洲之王的颠覆之路
案例课:重塑价值网络:链家为什么一定要做贝壳?
案例课:组织心智:字节跳动的组织创新
模型课10:第一原理:什么是顶级智慧的至简之道?
案例课:快手的第一性原理是什么?
模型课11:破界创新:如何打破旧认知发现新世界?
案例课:茑屋书店的增长密码
模型课12:公理思维:如何从本质出发构建创新系统?
案例课:公理思维:从下往上搭建人生操作系统
模型课13:第一创新:如何用第一原理引领创新?
案例课:查理·芒格的第一创新
模型课14:战略杠杆 :如何系统思考构建长期战略?
案例课:我们从海底捞可以学到什么?
模型课15:万物至理:如何超越对立走向整合?
案例课:从二元对立到内在成长
模型课16:物理思维:为什么牛顿力学是现代管理的基石?
案例课:科学管理:便利蜂的算法实验
模型课17:生物思维 :为什么要构建生物型组织?
案例课:从进化论思维谈互联网产品设计
模型课18:复杂思维 :如何塑造群智涌现的组织生态?
案例课:谷歌的进化创新
先导课|理念世界:人人都是创造者
模型课20|理念世界(下)——零时空场
模型课19|理念世界(上)——存在是一
案例课|腾讯的使命变迁:追寻意义的破界之旅
模型课21|觉性智慧(上)——觉性是一
模型课22|觉性智慧(下)——一个源头
案例课|好未来:组织使命,企业成长的密码
模型课23|临在当下
案例课|“程维认知”的破界进化之路
模型课24|灵感流淌
案例课|链家退&贝壳进:使命驱动探索进化之路
模型课25|美好作品
案例课:黄峥如何通过创新思考登顶社交电商之王?
模型课26|使命召唤
案例课丨无印良品:理念驱动的商业之道
案例课|王兴:无限游戏的哲学
案例课|故宫守护神: 用使命承载下一个六百年
精剪课丨创新之路
精剪课丨理念之光
模型1丨组合创新:如何在旧要素中发现新机会?
案例课丨7-Eleven的组合创新:产业链视角下的平台思维
宏观视角看教育产业
模型2 | 单点破局:如何力出一孔十倍速增长?
案例课丨乐高兴衰的启示: 用创新打造单点进化体系
教育产业的机会在哪里?
模型3|错位竞争:如何做到与其更好不如不同?
案例课 | 太二酸菜鱼的减法创新
教育产业的标杆企业正在如何创新?
模型4 | 低端颠覆:新生力量如何逆袭上位?
迈瑞医疗的颠覆式创新
消费与零售行业:今天是消费创业最好的时代吗?
三星新经营: 一场组织心智的变革之旅
叮当快药的逻辑:传统行业互联网转型样本
消费与零售行业:撬动伟大品牌的战略支点
分形迭代:丰田改善的底层奥秘
“Zoom”In :企业服务领域的破局之路
混沌大学
一所面向未来的创新大学。以哲科思维为根基,打造创新教育体系,遍邀全球最好的创新老师,为这个时代培养跨学科的创新人才。
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