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混沌大学创新学院2019版
价格:
¥
1998.00
/人
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模式:
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可购买多份,通过分配员工来学习课程!
数量:
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有效期:1年
试用申请
适用对象
企业高管、企业创新部门负责人
课程目标
混沌大学创新学院2019版| 2019商学院聚焦于创新、战略、竞争、组织四个模块。 拆分学习流程为知识学习、案例分析、刻意练习、专业反馈,帮助学员听得懂、学得会、用得上。
课程概述
为什么要创新?对于企业来说的核心目标只有两个字:增长。 在红利耗尽、管理已经到了极致的今天,增长的引擎只剩下一个,就是创新。
介绍
目录
评价
模块一
第一曲线:如何识别企业是否到达极限点?
Netflix:如何从零成长为全球最大的媒体公司?
第一曲线:如何判断企业所处发展阶段?
第二曲线:在什么时期开启第二曲线最合适?
任天堂:百年长青的奇迹是如何炼成的?
第二曲线:如何开启十倍速增长之路?
分形创新:如何将微小创新发展为新增长点?
分形创新:企业如何建立分形创新的机制?
华为:如何做到专注与多元化统一?
组合创新:如何像玩乐高一样拆分要素重新组合?
组合创新:如何拆解基本要素
从携程看旅游行业的组合创新
单一要素:如何发现击穿破局点的单一要素?
小米:如何找到单一要素三次破局?
单一要素:如何找到并击穿破局点?
战略杠杆:如何打造创新驱动的增长战略?
战略杠杆:如何构建好战略的“四个一”
快手:增长、危机与新生态
错位竞争:什么是创业第一法则?
错位竞争:如何与巨头实现共生?
乳品行业:如何通过错位三问找准企业定位?
颠覆创新:初创企业如何找到最佳切入点?
颠覆创新:低端颠覆成功需要哪些条件?
边缘分化:为什么创新总是来自于边缘?
边缘分化:如何以上帝视角看行业发展?
价值网络:如何避免被“优势”束缚
价值网络:为什么说要警惕客户完全满意?
组织心智:为什么组织变革如此困难?
组织心智:如何帮助组织跨越变革鸿沟?
破界创新:如何突破企业认知边界?
破界创新:如何破解不可能的难题
系统1和2:我们为什么需要认知升级?
系统1和2:如何让用户更快决策?
思维模型:找到解决问题的思维公式
思维模型:如何真正把思维模型应用落地
从众效应:为什么要警惕大多数人的意见?
从众效应:高效品牌传播的源动力
批判思维:高手是如何发现真相的?
批判思维:信息时代对工业时代的拷问
归纳演绎:为什么需要不断反思“我错了”?
归纳演绎:如何打破思想禁锢?
第一原理:找到解决问题的起点
牛顿机械论:为什么牛顿力学是现代管理的基石?
哈啰出行:后来者哈啰,“盛宴“or ”剩宴”
华为和小米:如何分形创新?
达尔文进化论与分形创新:为什么要构建生物型组织?
复杂性思维:如何塑造群智涌现的组织生态?
日航重生:使命驱动的组织涌现
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混沌大学
一所面向未来的创新大学。以哲科思维为根基,打造创新教育体系,遍邀全球最好的创新老师,为这个时代培养跨学科的创新人才。
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