课程概述
对于企业的管理者来说,一支具有超强执行力的团队是承接企业战略目标实现的关键要素,作为这样一支团队的管理者,你才能更好更快的达成目标。但是作为管理者尤其是新晋管理者,在面对团队时总是不知所措,如何选人,怎样培养人却变成一个个的难题摆在面前。
本课程特别邀请团队管理专家邓雨薇老师,从心理学及人力资源管理的角度,告诉你高绩效团队的建设之道,从团队选拔到业务辅导,分析华为、海底捞等标杆企业的案例,总结过往成功经验,帮助学习者掌握团队建设之道,了解选用育留四大模块的应用技巧,提升管理效能,用最快的时间打造出高执行力,高效能的团队,更快的实现阶段目标,快速提升自身的管理素养。