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适用对象
精益经理、班组长
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课程目标
精益经理必备技能课程套餐| 解决精益生产过程的7大问题
课程概述
解决精益生产过程的7大问题：
1.降低库存
2.关注流程
3.建立无间断流程以快速应变
4.消除浪费
5.全过程的高质量
6.基于顾客需求的拉动生产
7.标准化与工作创新
- 目录
- 评价
智胜现场
智胜现场，专注于制造业现场管理者和精益专业团队的培育和现场绩效提升。九年线下培训&咨询经验，多年管理培训经验与多家大型企业现场咨询辅导经验，拥有自主知识产权的互联网云平台技术体系和先进制造业经营管理人才、技能人才、专业技术人才培育的知识体系，并利用三年..
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