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实用的人力资源管理
价格:
¥
1680.00
/人
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模式:
账户数购买
可购买多份,通过分配员工来学习课程!
企业一口价
平台所有的学员都可以学习!
数量:
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有效期:6月
试用申请
免费试看
适用对象
企业HR、管理层、内部培训师
课程目标
实用的人力资源管理| 助力人力资源的合理配置,提高企业绩效
课程概述
合计14门课程,课程时长420分钟左右。企顾司“实用的人力资源管理”在线学习项目是由企顾司总部研发团队,欧洲顶级商学院教授,心理学、行为学等专家设计,针对企业人力资源管理者整理的学习方案,旨在助力于人力资源的合理配置,提高企业绩效。课程包内含人力资源专业课程14门。
介绍
目录
评价
绩效管理
成功的人力资源面谈
有条理地进行绩效面谈
确保评估的客观性
准备并组织年度绩效评估
将目标与战略进行匹配,并加以评估
培养并维持员工的技能
道德规范与正直原则在评估中的作用
试看
应对年度评估中的棘手情境
培训师的培训
处理棘手的培训情境
进行一次培训课程
教学幻灯片的设计与展示
成人学习方法
培训收益评估
设计培训课程
企顾司
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