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成功的项目管理
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有效期:6月
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适用对象
项目团队成员、项目经理、企业管理者
课程目标
成功的项目管理| 学会建立完善的项目管理体系
课程概述
合计10门课程,课程时长300分钟左右。企顾司“成功的项目管理”在线学习系列课程是由企顾司总部研发团队,欧洲顶级商学院教授,心理学、行为学等专家设计,针对项目团队成员、项目经理,旨在帮助项目参与者完善项目体系,促成项目的有效实施。
介绍
目录
评价
项目管理要素
试看
项目管理要素
项目构架
项目计划
制定项目预算
预测项目风险
从需求到项目
项目成本、风险和期限管理
使用挣值法优化成本和期限管理
评估并最小化项目风险
在项目团队中利用机遇
监控风险,最大限度地降低风险
企顾司
企顾司企业管理顾问(上海)有限公司
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