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经理人的角色定位课——如何做好下级的委托人
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适用对象
中层管理者、高层管理者
课程目标
辨析四种错位,帮你找准定位,左右逢源
课程概述
卓越的经理人在职场中能做到左右逢源,而平庸的经理人往往将自己陷入夹心饼干的困境之中。经理人碰到的问题,绝大多数都和角色错位有关。 管理培训专家章哲老师沉淀近三十年,归纳了如何规避经理人常犯的四类错位的方法,总结了一套经理人如何做好下级委托人的理论,一语点破经理人角色定位难题,帮你找准定位,大展拳脚,左右逢源。
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经理人的角色定位课——如何做好下级的委托人
经理人的角色定位课——如何做好下级的委托人
时代光华
上海时代光华教育发展有限公司创办于2002年, 以"让学习成就卓越"为使命,经过十余年的积累、发展与转型,已逐步从学习资源供应商,发展为领先的企业网络学习方案提供商,并向着产业链平台综合服务运营商迈进。目前业务包括学习内容、网络..
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