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如何领导前同事
如何领导前同事

价格: ¥159.00 /人 (796)| (0)

模式:
账户数购买 可购买多份,通过分配员工来学习课程! 企业一口价 平台所有的学员都可以学习!
数量: 10个账户数起卖
有效期:1年
  • 适用对象

    新晋管理者 储备干部 管理培训生 项目经理
  • 课程目标

    明确在「时位变化」、「重建关系」和「绩效面谈」3 个方面需要的提升; 了解面对前同事时,需要遵守的6个法则,和要做到「3不」; 掌握面对不服的众人,用好搭梯子、指不足、明规矩,来规范团队; 熟练运用绩效评估来客观对待前同事,既维护组织利益,也让对方心服口服 让前同事成为好助力,打造有向心力的团队

课程概述

作为一个新晋升的管理者,本来很开心,可总有些事情像硌在鞋里的石子…虽然很小,却让自己很痛… 以前一起撸串,一起骂娘的同事,抱你大腿,认为终于有人撑腰了,无论什么事都让你帮着摆平。 以前无话不谈的同事心有不甘,私底下给你使绊子,本来精力不够的你,还得分心处处提防。 处理不好和前同事的关系,团队业绩提不上去,你的上级领导对你产生了质疑,上升之路岌岌可危。
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成都能所科技有限公司

成都能所科技有限公司成立于2019年05月20日,位于四川省成都市。目前,公司以付费课程为主导,【节目】【微课】两条线并行。通过讲电影、短视频以及微课的方式,帮助陷入职场怪圈的上班族们,能够用一种娱乐化、碎片化、轻学习的方式,引导小伙伴们通过思考而觉悟,通过觉..

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