-
适用对象
基层管理者、中层管理者
-
课程目标
掌握目标与计划管理的专业技能和方法
课程概述
什么是平衡计分卡？平衡计分卡在公司发展中作用是什么？
什么是战略地图？如何理解战略地图在集团战略沟通、规划中的作用？
如何确保战略规划的内部的有效地分解与落地？
如何确保战略与运营计划的无缝隙链接，实现内部高效的战略协同？
如何实现经营计划与预算、绩效考核高效联动？
如何运用平衡计分卡实现企业战略落地执行的有效监督与控制？
如何将平衡计分卡业绩考核的结果与薪酬激励挂钩？
如何运用平衡计分卡把企业战略执行体系变为日常的行为及习惯？有哪些可以参考的案例？
本节讲师将围绕三大常用计划分解工具，特别是平衡记分卡详细讲解管理者如何借助工具做计划并多过程进行管理。
- 目录
- 评价
如何带领团队做目标分解与计划
- 如何带领团队做目标分解与计划管理
时代光华
上海时代光华教育发展有限公司创办于2002年, 以"让学习成就卓越"为使命，经过十余年的积累、发展与转型，已逐步从学习资源供应商，发展为领先的企业网络学习方案提供商，并向着产业链平台综合服务运营商迈进。目前业务包括学习内容、网络..
热门课程
-
品牌出海进行时
机械工业出版社有限公.. ￥99.00 -
出海企业如何应对海外员工文化差..
机械工业出版社有限公.. ￥99.00 -
理解全球媒体生态，在海外讲好品..
机械工业出版社有限公.. ￥99.00 -
出海企业跨文化沟通指南：人才、..
机械工业出版社有限公.. ￥134.00 -
打开全球视野：国别研究
机械工业出版社有限公.. ￥149.00 -
出海企业业务拓展指南： 决胜千..
机械工业出版社有限公.. ￥114.00
