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新任管理者的十堂转型课
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适用对象
业务骨干,新晋管理者,现任管理者等
课程目标
为管理者提供高效转型路径
课程概述
从技术骨干或业务大咖晋升为管理者要面对方方面面的挑战,比如新官上任三把火可能把自己给点着,曾经的兄弟变成了下属怎么管他,月初定的绩效目标总是达不成,新来的怎么教都不会要不要替他做……角色、岗位、目标、过程、沟通、激励、委派、辅导、跨部门协作,十堂课为管理者提供高效转型路径。
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新任管理者的十堂转型课
新任管理者的十堂转型课
时代光华
上海时代光华教育发展有限公司创办于2002年, 以"让学习成就卓越"为使命,经过十余年的积累、发展与转型,已逐步从学习资源供应商,发展为领先的企业网络学习方案提供商,并向着产业链平台综合服务运营商迈进。目前业务包括学习内容、网络..
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