作为中基层管理者，特别是中层干部的这个角色是非常复杂的，他扮演的角色是比较多的。通常要面对来自上级、下属、平行部门的压力，如何才能理顺三者关系？一个重要的前提和基础的要帮你理清楚：我是谁？我要做什么和我要怎么做？本专题属于十天经理人之角色定位与认知模块，即管理者，你必须知道的职场定位与处事原则。