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互联网+商业模式——不只是一堂时髦的商学课
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适用对象
ELN客户
课程目标
快速、精准地掌握互联网商业模式精华
课程概述
1、快速,精准:本课设计的立足点在于让学习者利用很短的几分钟,快速、精准的掌握互联网商业模式精华,满足互联网时代的学习要求。 2、新颖,实用:囊括当下经典案例, 整合最新业界研究分析,给出最有针对性、最适合当下商业环境的方法和建议。
目录
评价
模块一
分不清战略和商业模式?几分钟给你讲清楚
商业模式出问题?战术上的勤奋也不管用
不是产品和营销,什么才是企业竞争制胜的关键?
好的商业模式如何分辨?
商业模式太烧脑?你缺少一个画布模型!
客户覆盖越多越好?有效客户细分很关键
为什么有的名片看不懂?关键业务设计出问题了
收费还是免费?如何让你的价值服务作用发挥最大
如何管好客户关系?客户关系三层次你不可不知
没有伙伴,寸步难行!如何找到重要合作关系
什么让英雄生不逢时?核心资源如何匹配
商业模式设计之渠道通路的六大选择
麦当劳买的不是汉堡? 收入来源如何设计
保护好你的现金流,商业模式设计之投入支出分析
何为平台模式的实质,千年前的刘邦早懂了
长尾模式如何践行?学学优衣库和ZARA
众包模式难不难?海尔互联网“三化”你学得会
体验模式的集大成者,三只松鼠与海底捞
免费模式如何让我们赚钱
O2O模式这样搞才对
罗振宇为何成功?社群型商业模式解码
未来商业模式之争,生态模式大起底
同样造生态,为什么小米成了而乐视输了?
从顺丰模式借鉴如何打造产业链
专属商业模式打造七步法
互联网商业模式打造16字诀
落实这三大需求,才算落实用户至上
做不得这三点,体验为王只是空谈
唱吧和小米共同的秘密——单点极致
永远领先半步的秘诀——迭代创新
时代光华
上海时代光华教育发展有限公司创办于2002年, 以"让学习成就卓越"为使命,经过十余年的积累、发展与转型,已逐步从学习资源供应商,发展为领先的企业网络学习方案提供商,并向着产业链平台综合服务运营商迈进。目前业务包括学习内容、网络..
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