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适用对象
新任经理、基层主管
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课程目标
新任经理人十项修炼| 构建系统的管理知识框架
课程概述
依据哈佛商学院新任经理人能力素质模型构建，涵盖“管理自我、管理下属、管理同级、管理上级”四大主题，每个微课仅需3分钟，短小、精悍，同时结合管理者们最常遇到的经典管理难题案例，确保内容的权威、科学和实用！
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广州学到
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