-
适用对象
新任管理者 中基层管理者
-
课程目标
新任经理人十项修炼| 构建系统的管理知识框架
课程概述
依据哈佛商学院新任经理人能力素质模型构建，涵盖“管理自我、管理下属、管理同级、管理上级”四大主题，每个微课仅需3分钟，短小、精悍，同时结合管理者们最常遇到的经典管理难题案例，确保内容的权威、科学和实用！
- 介绍
- 目录
- 评价
广州学到
00
热门课程
-
【刘妈】咙咚锵·在线微课
北京课酷科技有限公司 ￥120.00 -
精选课包：全球大师课
上海美鼎企业管理咨询.. ￥260.00 -
精选课包：商业意识与市场洞察
上海美鼎企业管理咨询.. ￥260.00 -
精选课包：迎向未知的个人领导力
上海美鼎企业管理咨询.. ￥260.00 -
精选课包：高层管理
上海美鼎企业管理咨询.. ￥260.00 -
精选课包：中层管理
上海美鼎企业管理咨询.. ￥260.00