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新任经理人十项修炼
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适用对象
新任管理者 中基层管理者
课程目标
新任经理人十项修炼| 构建系统的管理知识框架
课程概述
依据哈佛商学院新任经理人能力素质模型构建,涵盖“管理自我、管理下属、管理同级、管理上级”四大主题,每个微课仅需3分钟,短小、精悍,同时结合管理者们最常遇到的经典管理难题案例,确保内容的权威、科学和实用!
介绍
目录
评价
新经理人十项修炼
角色转型
融入你的新组织
建立威信
管理绩效
管理下属
管理团队
自我管理
管理协作和人际影响力
向上管理
和繁重的工作一起修行
广州学到
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