-
适用对象
研发项目经理、研发工程师、质量管理人员、对研发流程管理感兴趣的人员
-
课程目标
掌握研发流程管理的方法和工具：学员将能够熟练掌握研发流程管理的基本方法和工具，包括流程图绘制、流程价值分析、六西格玛设计流程以及DFMEA等。 提升研发流程的效率和质量：通过学习，学员将能够优化研发流程，提高研发效率，降低研发成本，并提升产品质量和可靠性。 培养持续改进的意识：课程将培养学员持续改进的意识，使其能够在日常工作中不断寻找改进的机会，推动研发流程的持续优化。
课程概述
系统性与全面性：本课程从流程和流程图的基础知识入手，逐步深入到流程价值分析、六西格玛设计流程以及DFMEA（设计失效模式与影响分析）等高级话题，为学员提供系统、全面的研发流程管理知识。
强调持续改进：课程强调研发流程的持续优化和改进，通过引入六西格玛设计流程等先进理念和方法，帮助学员树立持续改进的意识，提高研发流程的效率和质量。
- 目录
- 评价
科理咨询（深圳）股份有限公司
科理咨询（深圳）股份有限公司专注于提升企业创新与智能制造能力。30年来，我们凭借严谨科学的改善和创新方法论，结合跨行业、多领域的丰富咨询经验，为200+国内国际500强企业等提供运营优化、研发优化、降本设计、数字化转型、人工智能、金融科技等服务，为客户打造核心..
热门课程
-
超级工作法72讲（音频）
杭州巴九灵文化创意股.. ￥180.00 -
CEO给你的职商课
杭州巴九灵文化创意股.. ￥99.00 -
李筱懿的职场智慧15条（音频）
杭州巴九灵文化创意股.. ￥99.00 -
哈佛学霸的商学院笔记（音频）
杭州巴九灵文化创意股.. ￥99.00 -
生活中的MBA课（音频）
杭州巴九灵文化创意股.. ￥180.00 -
小团队高效管理手册（音频）
杭州巴九灵文化创意股.. ￥99.00