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适用对象
企业领导-董事长，总经理，副总经理，财务总监研发总监，运营总监，制造总监，采购总监，成本总监:企管部，战路发展部，运营部
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课程目标
全方位了解企业降本路径，多位国内外名师讲授，近百个典型降本案例分享，助力企业降本项目快速启动
课程概述
全流程覆盖：覆盖制造业企业的主要业务流程，即研发、生产、采购、供应链管理、市场营销、资产管理等，提供切实可行的降本方法；
先进的方法：综合运用各种先进的方法论（如价值工程、降本设计等），结合技术手段（如数字化、人工智能等），同时重视数据的运用，实现高效、可持续降本；
财务指标引领：从财务报表分析入手做深入诊断，识别关键成本驱动因素，以提升财务指标，取得切实回报为目标；
回报显著：能帮助企业实现短期（6个月内）降本收益，同时建立长效机制，持续优化成本结构，不断提升成本效益。
- 目录
- 评价
科理咨询（深圳）股份有限公司
科理咨询（深圳）股份有限公司专注于提升企业创新与智能制造能力。30年来，我们凭借严谨科学的改善和创新方法论，结合跨行业、多领域的丰富咨询经验，为200+国内国际500强企业等提供运营优化、研发优化、降本设计、数字化转型、人工智能、金融科技等服务，为客户打造核心..
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