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领导者数字化转型规划与新技术应用
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适用对象
面对数字化转型难题,急需学习提升的中、高层管理者
课程目标
本专题可以帮助中、高层管理者了解转型趋势,辨明数字化转型的战略方向,掌握推动组织变革的方法。同时系统了解人工智能、5G+物联网、新基建等新技术的应用领域及实践案例,基于自身企业特点,拓展新技术的应用场景,借助新技术的发展全面推动业务变革。
课程概述
数字化转型的浪潮已经推动很多企业进行商业变革,作为企业的中、高层管理者更要审时度势,把握时代的脉搏,借助新技术的发展,全面推动业务变革。 本套课程分析了数字化转型的趋势及变化,通过分析自身组织的相关要素,提出了数字化转型顶层设计的思路与方法。同时分析了备受关注的新基建、人工智能、5G+物联网的发展及商业化应用,帮助管理者拓宽思路,结合自身业务优势,借力新技术的发展,找到一条适合自身的数字化转型之路。
介绍
目录
评价
模块一
数字化转型的思维升级
数字化转型的战略选择
数字化转型的产品/服务要素
数字化转型的技术要素
数字化转型的组织要素
数字化转型的五环模型
认识篇:5G+物联网
产业篇:5G+物联网产业链和政策解读
应用篇:5G+物联网创新应用
操作篇:5G+物联网服务场景应用
洞察人工智能
应用篇:人工智能的七大商业应用
构建人工智能与社会治理平衡发展模式
新基建背景下的区块链技术
新基建,推动产业与行业应用场景
ADT数字化转型研究院
ADT(Academy for the Digital Transformation)数字化转型研究院,由时代光华组织学习研究院牵头成立,依托时代光华数字化培训平台,以国内大、中型企业为主,并汇集一批优质数字化解决方案提供商及相关的企、事业单位、社团组织、高等..
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