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领导者数字化转型规划与数字素养提升
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适用对象
面对数字化转型难题,急需学习提升的中、高层管理者
课程目标
帮助企业中、高层管理者系统的理解数字经济时代的发展走向,明确数字经济时代对企业数字化转型引导者的能力要求,掌握数字时代的敏捷组织打造的方法,培养管理者的数字敏感度,用数据分析思维来进行商业决策。
课程概述
随着数字化转型的趋势逐步清晰,企业需要加快转型步伐,跟上时代的节拍。而管理者作为组织的中坚力量,起着“上接组织数字化战略,下接一下数字化经营”的纽带作用,他们的数字化管理能力是影响转型成功的关键因素。 本套课程依据数字时代管理者能力素养,重点提升管理者的转型意识、具备转型能力,提升数字化素养等方面的内容,时代光华邀请相关领域资深专家,进行专题讲解,旨在帮助中、高层管理者,做好转型的顶层设计与路径规划,全面提升数字素养。
介绍
目录
评价
模块一
数字经济与产业数字化
企业数字化转型与数字化战略
数字化重构组织体系
建立数字化人才管理体系
构建数字时代的赋能动力体系
企业商业战略与数字化价值增长
数字化转型战略架构
数字化转型实战方法
敏捷管理方法论
数字化应用场景与业务逻辑
用户故事地图
数字化产品模型
管理者突破决策困局的新思路
管理者应具备的四种数据思维
将数据化管理落地的四个关键
ADT数字化转型研究院
ADT(Academy for the Digital Transformation)数字化转型研究院,由时代光华组织学习研究院牵头成立,依托时代光华数字化培训平台,以国内大、中型企业为主,并汇集一批优质数字化解决方案提供商及相关的企、事业单位、社团组织、高等..
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