人力资源数据分析是管理者必备的专业技能，也是管理者在管理过程中解决问题的关键能力之一；如何用数据评价组织效能？如何用数据剔除企业的无效管理、降低内耗？如何让管理者通过数据分析既看到组织的各种问题又能找出原因得出结论给出解决方案？既懂人力资源专业又懂数据分析工具的人力资源数据分析师已成为就业市场最紧缺的岗位之一，HR Analytics，就是最好的证明。 本课程将遵循“数据识别、数据分析、问题诊断、问题解决、反馈评估”五大关键步骤，实现企业人力资源从数据分析到数字化转型的进阶。 用数据说话，透过数据看本质 用数据评价，透过数据评效能 用工具演绎，借助工具提效率 用实践赋能，借助实践促转型 帮助企业从人力资源应用的角度构建符合企业实际需求的DAR（数据分析报告），同时帮助人力资源从业者建立数据分析思维，找到评价组织及人力资源效能的核心数据，借助简单好用的数据分析工具提高数据分析效率，通过数字化人力资源管理最佳实践赋能，找到适合本企业的数字转型之路，同时为人力资源管理工作提供数据支持和决策。