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适用对象
“高层管理者：组织管理 · 驱动创新 · 动机管理； 中层管理者：组织管理 · 驱动创新 · 动机管理； 基层管理者 ：团队管理·自我驱动”。
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课程目标
“当企业面临不同的环境时，需要采用不同的组织管理方式。 确定的环境：计划的方式、KPI、监管…… 不确定的环境：演化的方式、OKR、互动……”。
课程概述
从组织绩效管理的角度着手，从绩效管理的发展变化来看传统绩效管理在新时代的局限，创新性地结合员工的工作动机理论，深入地讲解如何从动机管理出发，在不确定、不可控的环境下进行更有效的绩效管理。
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