大多数国内处方药企业的销售模式在学术推广上还很薄弱，基本上是跟着外企的步伐模仿学习，但我们和外企的资源十分不匹配，导致学术推广工作“不伦不类”没有成效，并且企业很多的高管都是从一线销售出身，针对学术推广的重视、意识、信心都不足，过度看重及时的投入产出比，处方药老产品的二次开发又不足，导致产品定位挖掘不够持续，在临床学术推广精细化的今天，很难在细分市场抢占有利地位。