新任经理人十项修炼（新版）

课程目标

1、管理角色，实现管理者角色转型 2、管理下属，提升员工绩效，激活员工积极性，加快员工成长 3、管理上级，改善与上级的关系 4、管理协作，有效协同同级资源来推动工作的达成

包含10个核心模块，具有以下特点：体系化：根据新任经理人能力素质模型设计，帮助管理者系统掌握所需管理知识和方法，并养成正确的管理价值观。趣味化：新颖的教学模式，趣味化动画微课组成实用性：结合最新案例实战，并提供实践工具，学以致用

申请试用