什么是平衡计分卡？平衡计分卡在公司发展中作用是什么？ 什么是战略地图？如何理解战略地图在集团战略沟通、规划中的作用？ 如何确保战略规划的内部的有效地分解与落地？ 如何确保战略与运营计划的无缝隙链接，实现内部高效的战略协同？ 如何实现经营计划与预算、绩效考核高效联动？ 如何运用平衡计分卡实现企业战略落地执行的有效监督与控制？ 如何将平衡计分卡业绩考核的结果与薪酬激励挂钩？ 如何运用平衡计分卡把企业战略执行体系变为日常的行为及习惯？有哪些可以参考的案例？ 本节讲师将围绕三大常用计划分解工具，特别是平衡记分卡详细讲解管理者如何借助工具做计划并多过程进行管理。