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数字化转型落地实施方略
数字化转型落地实施方略 支持APP

价格: ¥5000.00 /人 (252)| (0)

模式:
账户数购买 可购买多份,通过分配员工来学习课程! 企业一口价 平台所有的学员都可以学习!
数量:
有效期:1年
  • 适用对象

    数字化转型管理者及应用者
  • 课程目标

    了解数字化转型的难点与痛点,掌握数字化转型的落地方法;建立敏捷管理的基本认知,学会设置敏捷目标;梳理数字化业务逻辑,规划适合本企业的数字化应用场景;分析行业最佳实践,对数字化转型的艰巨性和系统性有深入的认识;广泛了解相关的行业的转型案例,吸取转型企业的成功或者失败的经验,为自身的转型变革做好相关的准备。

课程概述

习近平总书记在近期举办的二十国集团领导人峰会上强调,要主动应变、化危为机,以科技创新和数字化变革催生新的发展动能。同时要加强数据安全合作,加强数字基础设施建设,为数字化转型奠定坚实基础。那么作为国企数字化转型的领导者,要对数字化转型的艰巨性和系统性有深入的认识,了解这是一个长期性的变革。同时要洞察行业趋势,了解数字技术的发展方向,同时在完善数字化转型的顶层设计的同时,规划转型的实施路径,重构组织成员的数字化能力,配套相应的绩效考核体系,不断推进转型落地并取得显著成效。
  • 介绍
  • 目录
  • 评价

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