当前，新一代信息技术蓬勃发展，驱动企业经营模式、市场布局和治理方式加速变革。立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，国有企业作为国民经济的重要骨干和中坚力量，要牢牢把握新部署新使命新要求，充分发挥国有经济战略支撑作用，加快产业数字化、数字产业化步伐。在国企推动数字化转型的过程中，需要建立敏捷性的组织才能有效应对，传统科层制已经充分证明不适用现在的市场需求，而正在加紧进行的国企改革，提倡组织赋能，倡导建立能上能下，能进能出的现代化的组织形式，因此如何打造敏捷型组织，构建数字化转型的战略架构，这一难题摆在了国企数字化转型领导者的面前。本专题邀请行业专家及数字化组织变革资深顾问，围绕构建敏捷组织，强化组织赋能，充分应用数字化技术，建立数字化人才管理体系，帮助领导者建立能够及时应对变化并不断进行进化的组织体系，构建数字化转型的战略架构，实现管理变革。